Theory of Work Adjustment untuk mengukur Kepuasan Kerja Karyawan.

Sekelompok psikolog di University of Minnesota menciptakan program penelitian di akhir 1950-an yang membahas masalah umum dengan penyesuaian pekerjaan. Program ini mengembangkan kerangka konseptual yang disebut Teori Penyesuaian Kerja (Wayne & Cascio, 1990, 277). Teori restrukturisasi kerja didasarkan pada hubungan antara seseorang dan lingkungan kerjanya. Hubungan dimulai ketika orang mencari keterampilan atau kemampuan yang memungkinkan mereka memenuhi kebutuhan organisasi di lingkungan kerja. Di sisi lain, lingkungan kerja memberikan insentif atau penghargaan seperti gaji , status, hubungan pribadi, dll. sesuai dengan kebutuhan individu. Jika orang tersebut memenuhi persyaratan pekerjaan, karyawan tersebut dianggap sebagai karyawan yang memuaskan dan dapat terus bekerja untuk perusahaan. Sebaliknya, jika kebutuhan kerja memenuhi kebutuhan individu atau dianggap terpenuhi oleh pekerja . Persyaratan pekerjaan, karyawan individu mengharapkan manajer untuk dinilai sebagai karyawan yang memuaskan. Ketika keterampilan dan kemampuan individu sesuai dengan kebutuhan kerja orang, mereka diharapkan menjadi pekerja yang bahagia. Karyawan yang bahagia dan puas diharapkan dapat melakukan pekerjaannya. Ketika keterampilan dan persyaratan pekerjaan tidak seimbang, dapat terjadi PHK, pergantian, PHK dan penurunan pangkat. Model Job Fit Theory mengukur 20 dimensi yang menggambarkan 20 kebutuhan akan elemen/kondisi penguat khusus yang penting dalam menciptakan kepuasan kerja. Dimensi tersebut dijelaskan sebagai berikut:
sebuah. Memanfaatkan keterampilan berarti memanfaatkan keterampilan yang dimiliki karyawan.
b. Sukses adalah hasil yang diperoleh dengan bekerja.
vs. Bisnis adalah semua jenis kegiatan kewirausahaan.
itu untuk mengatakan. Promosi adalah kemajuan atau perkembangan yang dicapai selama bekerja.
I. Wewenang adalah kekuasaan yang digunakan dalam pelaksanaan pekerjaan.
e. Kebijakan dan praktik perusahaan adalah kebijakan yang adil terhadap karyawan.
itu untuk mengatakan. Kompensasi adalah segala jenis kompensasi yang diberikan kepada karyawan.
H Karyawan adalah rekan kerja yang terlibat langsung dalam pekerjaan.
I. Kreativitas adalah kreativitas yang dapat dilatih dalam bekerja.
J. Kemandirian adalah kemandirian pegawai dalam bekerja.
K. Nilai moral adalah nilai moral yang dimiliki pegawai dalam melaksanakan pekerjaannya, seperti: B. Rasa bersalah atau paksaan.
L. Pengakuan adalah pengakuan atas pekerjaan yang dilakukan.
M. Kewajiban, kewajiban dipenuhi dan dipenuhi.
bukan. Keamanan, rasa aman yang dirasakan karyawan di lingkungan kerjanya.
Di mana. Pekerjaan sosial adalah perasaan sosial karyawan vis-à-vis lingkungan kerja mereka.
p. Status sosial adalah tingkat harga diri dan harga diri yang dirasakan seseorang sebagai hasil dari pekerjaannya.
square Kontrol hubungan interpersonal adalah dukungan yang diberikan perusahaan kepada karyawannya.
p. Pengawasan teknis adalah bimbingan teknis dan dukungan karyawan oleh atasan.
C. Keanekaragaman adalah keragaman yang dapat dimiliki karyawan dalam pekerjaannya.
t. Kondisi kerja, keadaan tempat kerja dimana karyawan bekerja.
Asumsi sentral dari teori adaptasi tempat kerja adalah bahwa kepuasan kerja merupakan fungsi dari hubungan antara sistem penggerak lingkungan kerja dan kebutuhan individu.