Keadilan dan Kelayakan Kompensasi serta Faktor-faktor yang Mempengaruhi Sistem Kompensasi

Definisi hak untuk mendapat pampasan
Sistem pampasan direka dan disusun untuk mencapai matlamat tertentu (Newman & Milkovich, 2004: 7). Matlamat ini termasuk kecekapan, keadilan dan pematuhan terhadap undang-undang dan peraturan yang berkenaan. Matlamat kecekapan termasuk, khususnya, meningkatkan produktiviti dan mengawal kos buruh . Pematuhan sebagai objektif adalah berkaitan dengan pelaksanaan semua undang-undang dan peraturan yang berkaitan dengan pampasan. Jika undang-undang dan peraturan berubah, sistem pampasan diri mesti dibangunkan supaya matlamat pematuhan dapat diteruskan.

Definisi keadilan pampasan
Keadilan membentuk asas sistem pampasan (Newman & Milkovich, 2004: 8). Kenyataan seperti "layanan adil terhadap semua pegawai" mencerminkan kebimbangan tentang keadilan. Tujuan keadilan adalah untuk memberikan pampasan yang adil untuk semua individu yang bekerja. Matlamat keadilan adalah untuk mewujudkan sistem pampasan yang mengiktiraf kedua-dua sumbangan pekerja (prestasi atau pengalaman atau latihan yang lebih tinggi, gaji yang lebih tinggi) dan keperluan pekerja (gaji minimum atau insurans kesihatan).
Menurut Simamora (2004: 449), keadilan pampasan terbahagi kepada tiga bahagian:
1. Keadilan Luar
Gaji adalah berkadar dengan gaji yang digunakan untuk pekerjaan serupa dalam pasaran buruh asing. Kesaksamaan luaran dinilai dengan membandingkan kes yang serupa antara organisasi yang setanding. Dua syarat mesti dipenuhi:
(1). kerja yang hendak dibandingkan mestilah sama atau lebih kurang sama, dan (2). Organisasi yang mengambil bahagian dalam tinjauan hendaklah sama dari segi saiz, misi dan sektor.

2. Keadilan dalam
Tahap gaji mengikut kos buruh dalaman syarikat. Keadilan dalaman ialah fungsi status relatif pekerjaan dalam organisasi, nilai ekonomi pekerjaan, atau status sosial pekerjaan, seperti kekuatan, pengaruh dan statusnya dalam hierarki organisasi. Keadilan dalam berurusan dengan sejumlah besar gaji dalam pelbagai pekerjaan dalam organisasi.

3. Keadilan Individu
Pekerja individu berasa dilayan secara adil berhubung dengan rakan sekerjanya. Apabila pekerja menerima pampasan daripada syarikat, persepsi keadilan dipengaruhi oleh dua faktor: (1) hubungan antara pampasan dan kos buruh, pendidikan,

latihan , daya tahan terhadap keadaan kerja yang buruk; (2) perbandingan perhubungan ini dengan perhubungan pekerja lain dalam hubungan langsung.

Faktor-faktor yang Mempengaruhi Sistem Pampasan
Menurut Simamora (2003: 438), beberapa faktor mempengaruhi sistem penggajian yang disediakan oleh organisasi kepada pekerja. Faktor-faktor ini menjadi masalah semasa menentukan dasar pampasan pekerja setiap organisasi. Faktor-faktor ini termasuk:
1. Produktiviti
Setiap organisasi ingin mengaut keuntungan. Berkat ini boleh menjadi material dan tidak material. Oleh itu, organisasi mesti mempertimbangkan produktiviti kerjanya apabila menyumbang kepada keuntungan.
organisasi. Oleh itu, organisasi tidak akan membayar atau memberi pampasan yang melebihi sumbangannya kepada produktiviti organisasi.
2. Kesolvenan
Ganjaran akan bergantung kepada kesolvenan organisasi. Tiada organisasi akan memberi pampasan kepada pekerja melebihi kemampuan mereka. Kerana jika tidak institusi itu akan muflis.
3. Bersedia untuk membayar
Kesanggupan membayar akan mempengaruhi kebijaksanaan gaji pekerja. Banyak organisasi boleh menawarkan pampasan yang tinggi, tetapi tidak semestinya bersedia untuk menawarkan pampasan yang mencukupi.
4. Tawaran kerja dan permintaan
Kurang buruh dalam pasaran buruh akan menjejaskan sistem pampasan. Pekerja yang kemahirannya sangat kaya dalam pasaran buruh akan dibayar kurang daripada mereka yang kurang mahir dalam pasaran buruh.
5. Kesatuan
Kewujudan organisasi pekerja akan mempengaruhi dasar imbuhan. Organisasi pekerja ini biasanya cuba mendapatkan pampasan yang mencukupi untuk ahli mereka. Jika terdapat organisasi yang menawarkan pampasan yang tidak pernah berlaku sebelum ini, organisasi pekerja tersebut akan mendakwa.
6. Pelbagai akta normatif dan perundangan
Lebih baik sistem pengurusan, lebih baik sistem perundangan termasuk dalam bidang pekerjaan (pekerja). Peraturan dan peraturan yang berbeza ini jelas akan menjejaskan sistem penggajian untuk kakitangan awam dan swasta.