Teori Keterlibatan Kerja Karyawan atau Job Involvement : Definisi, dan faktor Keterlibatan Kerja Karyawan

definisi posting
Tenaga kerja memegang peranan yang sangat penting dalam perusahaan, sehingga kita perlu mengetahui fungsi atau bisnis dari karyawan kita. Tidak ada kesepakatan lengkap tentang apa yang dimaksud dengan istilah pekerjaan.
Partisipasi adalah proses di mana orang-orang diakui untuk pekerjaan mereka, berpartisipasi aktif dalam pekerjaan dan mengevaluasi hasil untuk harga diri mereka (Rbins, 2003 91).
Karyawan yang menarik sangat mendukung gaya kerjanya dan sangat tertarik dengan jenis pekerjaan ini, misalnya karyawan mendukung pengembangan bisnis, aturan perusahaan, kebijakan perusahaan dan memberikan ide untuk lebih. . Di sisi lain, karyawan yang tidak puas dengan pekerjaan mereka cenderung tidak memiliki prasangka terhadap organisasi, dan karyawan ini hanyalah karyawan biasa.

Inilah teori partisipatif
Staffing memegang peranan penting dalam suatu organisasi atau organisasi. Ada sejumlah teori dari berbagai sumber yang menjelaskan apa artinya mengejar karir: seseorang secara emosional terlepas dari pekerjaan dan pentingnya pekerjaan bagi penampilan mereka (Brown, 1996) mereka mampu mengidentifikasi diri secara spiritual. Atau dia menganggap dirinya dan penampilannya serius. Akhirnya, karyawan dengan dua perspektif lebih cenderung diarahkan ke tempat pertama (pertama: keterlibatan terjadi ketika minat, nilai, atau kepribadian tertentu kurang terlibat). Nilai atau properti diturunkan dari fungsi. Kedua (Kedua: partisipasi dalam pekerjaan sebagai respons terhadap karakteristik lingkungan kerja tertentu. Dengan kata lain, sifat jenis pekerjaan atau kondisi kerja tertentu mempengaruhi tingkat pekerjaan). dalam pekerjaan atau lingkungan kerja tertentu. Dengan kata lain, jenis atau situasi pekerjaan di tempat kerja tidak atau tidak mempengaruhi orang yang paling terlibat dalam pekerjaan.
Pekerja yang sangat terampil mendukung jenis pekerjaan ini dan menganggapnya serius (Rbins, 2003 91). Hasilnya adalah dengan mengenali keterlibatan karyawan mereka, karyawan mereka menjadi lebih termotivasi , lebih setia kepada organisasi atau organisasi, lebih produktif , dan lebih puas dengan pekerjaan mereka.

Alasan untuk mempekerjakan
Alasan perekrutan adalah bagaimana seorang karyawan menggunakan wewenangnya untuk meningkatkan kesuksesannya dalam organisasi atau perusahaan. Ada beberapa alasan untuk mempertimbangkan partisipasi karyawan:

1. Berpartisipasi aktif dalam pekerjaan.
Partisipasi kerja aktif dapat merujuk pada partisipasi karyawan dalam pekerjaan (Allport, 1943:60). Partisipasi aktif adalah memusatkan perhatian pada satu hal. Terbukti dari tingkat perhatian ini bahwa karyawan memahami seberapa besar kepedulian dan bagian bidang apa yang menjadi bagiannya.

2. Tunjukkan karya seperti aslinya.
Sikap terhadap karyawan sebagai titik fokus kebutuhan hidup dapat mencerminkan tingkat partisipasi kerja (Dubin, 1966: 131). Jika karyawan percaya bahwa pekerjaan adalah yang paling penting. Seorang karyawan yang mengutamakan pekerjaannya akan selalu melakukan yang terbaik untuk pekerjaan itu dan akan melihat pekerjaannya sebagai pusat kehidupan yang bahagia, dan ini adalah prioritas.

3. Dia percaya bahwa pekerjaan itu penting.
Partisipasi kerja tercermin dalam sikap karyawan terhadap pekerjaan karena karyawan menghargai pekerjaan (Gurin, Veroff, dan Feld, 1960). Harga diri adalah kombinasi dari kepercayaan diri dan kepercayaan diri; Ini adalah perasaan harga diri, cinta diri dan benci (Robbins, 2003 128). Jika pekerjaan itu secara fisik dan psikologis bermakna dan berharga bagi karyawan, karyawan akan mengevaluasinya dan melakukan pekerjaan dengan sebaik-baiknya.
Karyawan dan karyawan merasa bahwa pekerjaan mereka penting untuk harga diri mereka.