Hubungan Gaya Kepemimpinan dengan Motivasi Kerja

Ringkasnya, kepimpinan sering digambarkan sebagai cara untuk mencapai matlamat dengan membantu orang lain. Orang lain boleh dirujuk dalam dokumen ini sebagai individu atau kumpulan individu. Walau bagaimanapun, oleh kerana populasi terdiri daripada orang yang mempunyai minat yang berbeza, adalah penting untuk mempertimbangkan keperluan, kehendak dan keperluan yang berbeza ini untuk bermotivasi atau bermotivasi untuk bekerja secara bebas ke arah matlamat individu dan kumpulan. Dalam proses kepimpinan, kepimpinan memerlukan motivasi, kerana kepimpinan memberi motivasi. Pemimpin mesti bekerjasama dengan orang lain atau orang bawahan, ini memerlukan kebolehan untuk memotivasikan orang bawahan. Menurut Wahjusumizo (1984), kepimpinan berkait rapat dengan motivasi, baik kejayaan pemimpin dalam menyatukan orang lain untuk mencapai matlamat mereka, mahupun kemampuan pemimpin untuk memotivasikan setiap orang bawahannya, pekerja dan bawahannya. Pemimpin itu sendiri (hlm. 197).
Pemimpin memberi inspirasi kepada pengikutnya untuk mengamalkan gaya kepimpinan tertentu untuk mencapai matlamat pasukan dan individu. Pengikut yang diilhamkan secara sukarela berusaha untuk mencapai matlamat dan terus membawa kepuasan . Kepuasan membawa kepada aktiviti berulang untuk mencapai matlamat atau memenuhi keperluan masa depan.

Konsep sifat kepimpinan.
Teori alam menunjukkan bahawa kepimpinan tidak dilahirkan dan tidak boleh dicipta. Kepimpinan terdiri daripada sifat dan ciri keturunan. Tingkah laku

Dan sifat-sifat yang mencirikan seseorang sebagai pemimpin. Gesell, yang dipetik oleh Manning dan Curtis (2005), menerangkan sifat kepimpinan yang berkesan (hlm. 16).
1. Berusaha untuk berjaya
Seorang pemimpin mesti bertanggungjawab dan bekerja keras untuk berjaya.
2. Kebijaksanaan
Pemimpin mestilah bijak, berhemah dan berhemah.
3. Definisi
Seorang pengurus mesti boleh membuat keputusan tanpa teragak-agak.
4. Keyakinan
Pemimpin mestilah seorang yang positif.
Anda mempunyai potensi.
5. Motivasi
Pengurus mesti mengurus dan mengawal
Ini adalah minimum.
6. Kebolehan mengawal
Pengurus mesti dapat menyampaikan tanggungjawab mereka dengan berkesan kepada orang bawahan mereka.
Manning dan Curtis (hlm. 29) mengatakan bahawa seorang pemimpin mesti mempunyai sepuluh sifat yang membantunya dalam proses kepimpinan.
1. Semua
Keperluan utama seorang pemimpin adalah melihat mereka cantik. Visi memberi inspirasi kepada orang lain dan memberi inspirasi kepada pemimpin untuk melakukan kerjanya.
2. Kuasa
Pemimpin mesti pandai apa yang dia buat.
Pekerja cenderung tidak sabar dengan bos baharu mereka tetapi hilang keyakinan terhadap bos yang tidak menjalankan tugas mereka.
3. Cemburu
Sifat ingin tahu adalah ciri seorang pemimpin yang baik.
Sikap ingin tahu pemimpin menimbulkan rasa ingin tahu pengikutnya.
4. Kestabilan
Pemimpin mestilah mahir dalam mengenal pasti masalah organisasi dan peribadi.
5. Saling membantu
Seorang pemimpin tidak seharusnya menghina orang bawahannya atau memperlakukan mereka seperti mesin. Pemimpin mesti memahami keselamatan orang bawahannya. Memahami orang lain memerlukan kesabaran dan kesediaan untuk mendengar kebimbangan orang lain.
6. Keyakinan
Apabila seorang pemimpin hilang keyakinan, kadernya mengabaikan perintah dan menuntut kuasa.
7. Toleransi
Seorang pemimpin mempunyai keazaman dan ketabahan untuk menyelesaikan sesuatu masalah yang sukar.
8. Wang
Seorang pemimpin mesti mempunyai kekuatan dan ketabahan yang tinggi untuk melaksanakan tanggungjawab pengurusannya.
9. Karisma
Pemimpin mesti mempunyai perwatakan, iaitu dia mesti menarik perhatian pekerja dan mereka mesti mengikutnya.
10. Ketaatan
Keperluan terpenting bagi seorang pemimpin ialah kejujuran, kesopanan, kekuatan budi pekerti dan keberanian. Tiada iman tanpa ketaatan. Iman membawa kepada rasa hormat, ketaatan dan tindakan.