Mengingat pentingnya komitmen dalam suatu organisasi, maka tidak berlebihan jika dikatakan bahwa komitmen ini dikembangkan, dipertahankan dan ditingkatkan .
Ketenagakerjaan karyawan dalam organisasi dapat diperkuat dengan dua cara, yaitu dengan mengurangi tuntutan kerja karyawan dan meningkatkan kapasitas mereka.
1. Kurangi persyaratan karyawan:
- Prioritasnya adalah untuk mengurangi persyaratan kinerja karyawan dengan melakukan aktivitas yang bermanfaat dan menangguhkan atau menghilangkan aktivitas yang tidak perlu.
- Tekankan, kebutuhan stuffing bisa sangat tinggi, karena tidak terpusat, perusahaan hanya bisa menjalankan beberapa kegiatan yang sangat penting. Dalam hal ini, fokus utama adalah menentukan tujuan dari kegiatan perusahaan.
- Rekayasa dan proses produksi Kinerja insinyur dapat mengurangi kebutuhan tenaga kerja dan dapat menyebabkan pengurangan jalur teknik, otomatisasi, dan penyederhanaan pekerjaan.
2. Meningkatkan keterampilan karyawan
- Memberi personel kontrol kekuatan untuk mengontrol keputusan tentang bagaimana mereka bekerja.
- Strategi atau visi memberi karyawan visi dan arah yang mendorong mereka untuk bekerja keras.
- Tantangan karir adalah mendorong karyawan untuk bekerja yang dapat mengembangkan keterampilan baru.
- Kolaborasi dan kerja tim membentuk tim untuk menyelesaikan pekerjaan
- Budaya kerja adalah tentang menciptakan lingkungan dan lingkungan yang terbuka, menyenangkan, menyenangkan dan penuh pujian.
- Bagi hasil memberikan penghargaan kepada karyawan atas pekerjaan yang baik.
- Komunikasi adalah penyebaran informasi yang paling sering dan terbuka.
- Tantangannya adalah untuk memastikan bahwa setiap karyawan diperlakukan dengan bermartabat.
- Teknologi menyediakan karyawan dengan teknologi yang membuat pekerjaan mereka lebih mudah.
- Pelatihan dan pengembangan memastikan bahwa karyawan memiliki keterampilan untuk melakukan pekerjaan mereka dengan baik.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar
Catatan: Hanya anggota dari blog ini yang dapat mengirim komentar.