Setiap karyawan yang menjadi anggota suatu organisasi memiliki adaptasi tempat kerja masing-masing dan setiap karyawan mungkin memiliki adaptasi tempat kerja yang berbeda, dan ketika adaptasi yang diinginkan ini tercapai, karyawan tersebut akan mengalami kepuasan kerja dan berkinerja secara optimal.
Orientasi karir menurut Ingham (1970): Konsep tersebut membentuk dasar untuk pandangan yang harmonis tentang kondisi kerja di pertanian petani kecil, karena adaptasi terhadap pekerjaan disebut-sebut sebagai alasan pemilihan mandiri individu di sektor petani kecil. Terlebih lagi: sikap dan perilaku karyawan, sebuah ide yang dapat menciptakan keharmonisan di tempat kerja dan mengarah pada peningkatan kinerja individu karyawan di perusahaan.
Orientasi tindakan menurut Goldthorpe (1968): Penyesuaian tindakan adalah makna tindakan terhadap seseorang berdasarkan harapan yang diwujudkan dalam tindakan mereka.
Jenis orientasi karir bagi seorang karyawan:
Menurut Goldthorn (1968), ada tiga jenis penyesuaian karyawan di tempat kerja:
1. Berguna
Pegawai tetap atau pegawai tetap : Jenis pegawai ini adalah jenis pegawai yang senantiasa mengabdikan pekerjaannya secara penuh waktu menjadi pegawai tetap dan tidak membagi jam kerjanya menjadi pekerjaan lain.
2. Solidaritas
Jenis orientasi karir bagi seorang karyawan:
Menurut Goldthorn (1968), ada tiga jenis penyesuaian karyawan di tempat kerja:
1. Berguna
Goldthorn (1968) menjelaskan bahwa dengan jenis pendekatan ini, setiap karyawan melihat pekerjaan sebagai tujuan akhir. Di mana para karyawan ini bekerja berdasarkan kasus per kasus, yaitu untuk urusan kehidupan sehari-hari. Selain itu, dalam modifikasi ini ada karyawan yang memilih bekerja karena alasan yang mendukung gaya hidup spesifik mereka. Gaya hidup yang dimaksud adalah situasi yang dialami atau dialami oleh setiap karyawan. Secara mekanis dibagi menjadi dua bagian:
sebuah. tren mekanis jangka pendek Jenis adaptasi pekerjaan ini merupakan upaya pekerja untuk mendukung dan meningkatkan pendapatan utama mereka dengan bekerja di tempat lain, menjadikan pekerjaan itu sebagai pekerjaan sampingan. Dengan jenis penyesuaian ini, pekerja melihat pekerjaan ini sebagai pekerjaan sementara.
B. Tren mekanis jangka panjang Kepemimpinan jangka panjang yang efektif adalah komitmen yang dibuat karyawan sebagai tugas utama. Tren mekanis jangka panjang dibagi menjadi dua jenis:
Pekerja paruh waktu atau paruh waktu: Untuk jenis pekerja paruh waktu ini, alasan mereka memilih jenis pekerjaan ini biasanya terkait dengan waktu mereka yang terbatas. Jenis pekerja ini cenderung berasal dari kelompok pelajar yang harus membagi waktu antara bekerja dan belajar, serta perempuan yang memiliki anak di bawah usia lima tahun.Pegawai tetap atau pegawai tetap : Jenis pegawai ini adalah jenis pegawai yang senantiasa mengabdikan pekerjaannya secara penuh waktu menjadi pegawai tetap dan tidak membagi jam kerjanya menjadi pekerjaan lain.
2. Solidaritas
Goldthorpe (1968) menunjukkan dalam jenis pendekatan modifikasi pekerjaan ini bahwa setiap karyawan memandang pekerjaan tidak hanya sebagai tujuan akhir tetapi juga sebagai aspek hubungan dan aktivitas sosial yang dapat dicapai dan memandangnya sebagai suatu bentuk. Dia. Karyawan dengan hukuman psikologis yang memilih jenis penyesuaian kerja ini ketika memilih pekerjaan lebih memperhatikan lingkungan kerja, yang didasarkan pada hubungan sosial yang kuat. Hubungan sosial berarti di sini
Komunikasi dan kolaborasi yang terjalin antar individu, baik di dalam staf departemen maupun di dalam departemen. Menurut Lucas (1995) dan Kiching (1997), aspek sosial pekerjaan bagi karyawan HI membuat karyawan tersebut betah dalam bekerja dan memaksa karyawan tersebut untuk meningkatkan diri di tempat kerja. Selain itu, hubungan sosial yang kuat yang diinginkan oleh karyawan jenis ini tidak terbatas pada lingkungan kerja, tetapi hubungan sosial ini harus berlanjut di luar pekerjaan. Misalnya makanan, tempat wisata, kegiatan lainnya bahkan kunjungan ke penginapan masing-masing karyawan.
birokrasi
Menurut Goldthorn (1968), telah ditunjukkan bahwa ketika seorang karyawan memilih pekerjaan dan meningkatkan pekerjaan yang dipilihnya, hal-hal yang disediakan perusahaan adalah tempat karyawan tersebut bekerja. Barang-barang tersebut dapat berupa layanan yang diberikan, seperti: B. Sarana transportasi, tempat kerja yang nyaman, peralatan kerja yang modern, modern dan mendukung, bonus kinerja , gaji dan tunjangan yang dibayarkan, kebijakan yang ditetapkan oleh perusahaan, kebijakan yang ditetapkan oleh atasan dan yang tidak kalah pentingnya adalah jenjang karir yang bersih. Meskipun lingkungan sosial saat ini tidak menguntungkan, para pekerja ini meningkatkan pekerjaan mereka karena pekerja penyesuaian lebih peduli pada peningkatan diri dan lebih fokus pada kemajuan karir.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar
Catatan: Hanya anggota dari blog ini yang dapat mengirim komentar.