Manajemen Resiko : Definisi dan Manfaat Penerapan Manajemen Resiko

Definisi penanggulangan bencana
Menurut Smith, penanggulangan bencana pada tahun 1990 didefinisikan sebagai proses yang terbatas dan terukur .
Dan pengendalian keuangan yang membahayakan aset atau pendapatan perusahaan atau proyek dan risiko kerugian atau kerusakan perusahaan.
Menurut Chloe and Sirs, 1994, manajemen bencana didefinisikan sebagai pendekatan terpadu untuk mengatasi peristiwa bencana .
Wilhelm dkk. al., 1995, hal .
Dorfman, 1998, hal. 9 Manajemen risiko diterima sebagai proses logis untuk memahami kerugian .

Langkah-langkah manajemen risiko diambil oleh siswa untuk menanggapi berbagai bahaya. Responden melakukan dua jenis tindakan manajemen risiko: Pencegahan dan koreksi. Tindakan pencegahan digunakan untuk mengurangi, mencegah atau memindahkan bahaya pada tahap awal proyek konstruksi. Tindakan korektif adalah meminimalkan konsekuensi ketika kecelakaan terjadi atau ketika risiko harus dihindari (Shane, 1997).
Manajemen kecelakaan adalah cara strategis untuk mempertimbangkan risiko dan meresepkan perawatan yang tepat untuk risiko itu. Ini adalah alat untuk mengidentifikasi sumber risiko dan ketidakpastian, memprediksi dampaknya, dan mengembangkan respons terhadap mitigasi (Uhr, 1996).
Pendekatan strategis manajemen risiko dibagi menjadi tiga tahap utama: (Suharto, 1999).
1. Identifikasi bahaya
2. Analisis dan evaluasi risiko
3. Tanggapi atau tanggapi untuk menghindari bahaya ini

Manfaat manajemen risiko
Ini termasuk manfaat manajemen risiko (Mok et al., 1996).

Digunakan untuk membuat keputusan ketika memecahkan masalah yang kompleks.
- Memudahkan estimasi biaya .
- Berikan komentar dan saran untuk membuat keputusan yang tepat.
- Biarkan pengambil keputusan menghadapi risiko dan keraguan dalam situasi kehidupan nyata.
- Memutuskan berapa banyak informasi yang dibutuhkan untuk memecahkan masalah.
- Meningkatkan pendekatan strategis dan rasional untuk pengambilan keputusan.
- Berikan instruksi untuk membantu membentuk masalah.
- Memungkinkan Anda memeriksa opsi dengan cermat.

Menurut Darmawi (2005, hlm. 11), manfaat manajemen risiko perusahaan dapat dibagi menjadi 5 kategori utama:
SEBUAH. Manajemen risiko dapat membuat perusahaan gagal.
B. Manajemen risiko secara langsung mendukung pertumbuhan laba.
C. Penanggulangan bencana dapat memberikan manfaat tidak langsung.
D. Bagi para eksekutif, keamanan bersih adalah aset nyata bagi perusahaan.
E. Manajemen risiko melindungi perusahaan dari risiko bersih dan secara tidak langsung membantu meningkatkan citra mereka di masyarakat karena pemberi pinjaman, pelanggan, dan pemasok memilih perusahaan yang dilindungi.

Manfaat manajemen risiko dalam perusahaan sangat jelas, sehingga mencakup satu atau lebih tujuan yang perlu dipenuhi oleh manajemen risiko, dan lain-lain, sebagai berikut (Darmawi, 2005, hlm. 13).
SEBUAH. Untuk bertahan hidup
B. Kenyamanan
C. Kurangi biaya
D. Menstabilkan pendapatan perusahaan
E) Mengurangi atau menghilangkan risiko dalam operasional perusahaan
E) Pertumbuhan perusahaan yang berkelanjutan
D) Menciptakan tanggung jawab sosial perusahaan bagi pekerja dan masyarakat.