Visi dan Misi Perusahaan : Definisi, Arti Penting dan Komponen Pernyataan Visi dan Misi

1. Pengertian visi misi

Visi adalah visi masa depan gambaran cita-cita yang ingin dicapai lembaga/organisasi di masa yang akan datang, sehingga kita dapat menjawab pertanyaan, lembaga/organisasi seperti apa yang kita inginkan? (David, Fred R., 2012)

Misi, di sisi lain, memiliki makna sesuatu yang harus dicapai oleh lembaga/organisasi sesuai dengan visinya. (David, Fred R., 2012).

Visi adalah seperangkat ungkapan yang menunjukkan cita-cita atau impian untuk mencapai masa depan organisasi atau perusahaan. Atau kita dapat mengatakan bahwa visi adalah pernyataan niat dari organisasi atau perusahaan. Visi penting bagi perusahaan untuk memastikan keberlanjutan dan kesuksesan jangka panjangnya. (Wibison, 2006)

Mission (Misi) Menurut Wheelen, dikutip oleh Wibisono (2006, hlm. 46-47) barang atau jasa.

2. Pernyataan Misi. pentingnya pernyataan misi yang jelas, jenis pernyataan misi, berbagai elemen pernyataan misi

sebuah. Pentingnya misi yang jelas

Misi adalah titik awal perencanaan tugas kepemimpinan, dan yang lebih penting, untuk membangun struktur kepemimpinan sehingga misi menjadi dasar bagi prioritas, strategi, rencana, dan perintah kerja.

Pernyataan misi yang jelas dapat digunakan untuk menetapkan tujuan dan merumuskan strategi.

King Cleland menyarankan perusahaan untuk mengembangkan pernyataan misi karena alasan berikut:

1. Untuk memastikan tujuan dasar organisasi.
2. Memberikan dasar atau standar untuk alokasi sumber daya dalam organisasi.
3. Buat kerangka kerja organisasi atmosfer
4. Bagi orang-orang, itu menjadi poin terpenting untuk menemukan tujuan dan arah organisasi.
5. Memfasilitasi penerjemahan tujuan ke dalam struktur kerja yang mencakup penetapan elemen tanggung jawab dalam organisasi.
6. Ini memberikan tujuan inti organisasi kemampuan untuk mengubah tujuan inti tersebut menjadi tujuan sehingga waktu, biaya parameter kinerja dapat dinilai dipantau.

b. Jenis pesanan:

Pernyataan misi lebih dari sekedar pernyataan yang rinci dan spesifik. Misi Tujuan unik terkait dengan kebutuhan pasar Pernyataan misi. Misi strategis memberikan informasi umum tentang produk yang ingin diproduksi perusahaan, pasar yang akan dilayaninya di bawah kompetensi intinya.

Misi yang efektif akan memberdayakan, mengangkat, menginspirasi, dan relevan dengan pemangku kepentingan.

Karakteristik misi harus mencerminkan hal-hal berikut:

Memiliki. Pernyataan sikap, misi adalah pernyataan pandangan pandangan luas, meliputi:

• Pernyataan misi yang baik memungkinkan Anda untuk merumuskan memikirkan tujuan alternatif yang layak strategi tanpa mengorbankan keterampilan manajemen kreatif Anda. Misi yang terlalu spesifik membatasi potensi pertumbuhan organisasi, tetapi terlalu umum, membuat strategi alternatif tidak efektif.
• Pernyataan misi harus cukup luas untuk menjembatani perbedaan secara efektif melibatkan pemangku kepentingan yang berbeda. Pemangku kepentingan memengaruhi dan memengaruhi strategi organisasi, tetapi persyaratan dan gagasan yang berbeda sering kali bertentangan.
• Misi yang efektif harus menciptakan perasaan emosi yang positif bagi organisasi.
• Menginspirasi mendorong untuk bertindak.
• Ini memberi kesan bahwa organisasi berhasil, memiliki arah, layak mendapatkan kerja penuh, dukungan dan investasi dari semua yang terlibat.
• Misi juga harus dinamis dalam pendekatannya.

b. Orientasi Pelanggan, Pernyataan Misi yang Baik menggambarkan tujuan utama, pelanggan, produk, pasar, filosofi, basis teknologi. Misi yang baik seharusnya.

• Merefleksikan harapan pelanggan, selalu mengidentifikasi kebutuhan dan keinginan, kemudian menawarkan produk yang memenuhi kebutuhan tersebut.
• Menemukan manfaat produk bagi pelanggan, misi tidak berfokus pada produk tetapi pada fungsi, manfaat, atau kebutuhan.

Terhadap proklamasi kebijakan sosial (tanggung jawab sosial), ini adalah posisi tertinggi dari filosofi manajemen organisasi pendiri. Kepedulian sosial mengharuskan strategi tidak hanya mengikat pemangku kepentingan, tetapi juga relevan dengan pelanggan, pecinta lingkungan, minoritas, masyarakat dan kelompok lain. Kebijakan sosial secara langsung mempengaruhi pelanggan, produk, pasar, teknologi, profitabilitas, citra diri citra publik. Kebijakan sosial harus dimasukkan dalam semua kegiatan manajemen strategis, termasuk pernyataan misi.

terhadap berbagai komponen pernyataan misi

Menurut David, Fred R, (2009:102) ada sembilan karakteristik yang perlu dirangkum dalam misi perusahaan, yang terdiri dari:

1. Pelanggan. Misi harus dengan jelas menyatakan siapa pelanggan produk perusahaan.
2. Barang atau jasa. Dalam hal ini, perusahaan harus menunjukkan produk atau jasa apa yang dihasilkan perusahaan.
3. Pasar. Pengumuman ini menjelaskan di pasar mana produk perusahaan akan bersaing dengan produk pesaing.
4. Teknologi. Pernyataan misi menunjukkan arah perkembangan teknologi perusahaan untuk memenuhi kebutuhan konsumen.  
5.  Kepedulian untuk kelangsungan hidup, pertumbuhan dan profitabilitas.  Dalam hal ini, pernyataan misi secara jelas menunjukkan komitmen perusahaan terhadap eksistensi, pertumbuhan dan kemampuan perusahaan untuk menghasilkan laba (profitabilitas). 
6.    Filsafat. Misi menjelaskan keyakinan, nilai, aspirasi, dan prioritas etika perusahaan.  
7.  Penentuan nasib sendiri. Misi menjelaskan apa kemampuan unik perusahaan.  dibandingkan dengan para pesaingnya. 
8.  Kepedulian terhadap citra publik. Misi akan menunjukkan apakah perusahaan memiliki jawaban untuk masalah sosial, perusahaan dan lingkungan. 
9.  Kekhawatiran staf. dalam hal ini misinya adalah  menunjukkan apakah karyawan merupakan aset berharga bagi perusahaan.